企业在运营过程中难免会遇到各种潜在风险，而有效的风险评估是保障企业稳健发展的关键步骤。以下是风险评估的具体流程：

首先，明确目标和范围（🎯）。在这一阶段，需要确定评估的重点领域以及涉及的业务范围，确保后续工作有的放矢。接着，收集信息（📖）。通过内部数据、行业报告及外部咨询等方式，全面了解可能影响企业的内外部因素。然后，进行风险识别（🔍）。结合历史案例与当前状况，找出所有可能的风险点，并分类整理。随后，开展风险分析（📊）。利用定量或定性方法评估各风险发生的概率及其影响程度。最后，制定应对策略（🛡️）。针对高危风险制定预防措施，并建立应急计划以降低损失。整个流程环环相扣，助力企业防患于未然！