在现代工程项目中，成本管理是确保项目成功的关键环节。传统的成本管理模式往往面临信息分散、难以实时监控等问题，而引入建筑信息建模（BIM）技术可以有效解决这些难题。通过BIM技术，项目团队可以在设计阶段就模拟施工过程，精确计算材料用量和人工成本，从而实现成本的提前预估与控制。此外，BIM还能帮助识别潜在风险点，如设计冲突或施工难度高的区域，提前调整方案以减少额外支出。在整个项目周期内，BIM平台可动态更新数据，为管理层提供透明化的成本信息，便于及时做出决策。例如，在某大型住宅区建设中，采用BIM技术后，实际成本比预算降低了8%，工期也缩短了约10%。这表明，结合先进工具与传统方法的工程项目成本管理方式，能够显著提升项目的经济效益和管理水平。