10月07日tpm管理是什么意思(tpm管理是什么意思)
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1、TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,重庆精卓企业管理咨询公司介绍其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。
2、通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。
3、MBA及EMBA等现代管理教育均对TPM管理方法有所介绍。
4、包括:事后维修----BM(Breakdown Maintenance) 这是最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。
5、2、预防维护--PM(Preventive Maintenance) 这是以检查为基础的维修,利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测,有针对性地对故障隐患加以排除,从而避免和减少停机损失,分定期维修和预知维修两种方式。
6、3、改善维护--CM(Corrective Maintenance) 改善维修是不断地利用先进的工艺方法和技术,改正设备的某些缺陷和先天不足,提高设备的先进性、可靠性及维修性,提高设备的利用率。
7、4、维护预防--MP(Maintenance Prevention) 维修预防实际就是可维修性设计,提倡在设计阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题。
8、 从设计、生产上提高设备品质,从根本上防止故障和事故的发生,减少和避免维修。
9、5、生产维护--PM(Productive Maintenance) 是一种以生产为中心,为生产服务的一种维修体制。
10、它包含了以上四种维修方式的具体内容。
11、对不重要的设备仍然实行事后维修,对重要设备则实行预防维修,同时在修理中对设备进行改善维修,设备选型或自行开发设备时则注重设备的维修性(维修预防)。
本文分享完毕,希望对你有所帮助。